Especialista
em transformar operações logísticas em referências de eficiência, produtividade e crescimento sustentável.
Executivo sênior com mais de 20 anos de experiência em Supply Chain, Logística e Operações, atuando em multinacionais como Ambev, Unilever, Coty e Alpargatas. Minha trajetória é marcada por entregas consistentes em toda a cadeia de valor, desde a fábrica, planejamento e compras até a distribuição e entrega ao cliente final.
Eficiência em Centros de Distribuição: liderança de projetos que resultaram em aumento de produtividade, redução de custos e melhoria de OTIF, por meio da otimização de processos, automação e implantação de sistemas avançados como WMS (Warehouse Management System).
Gestão industrial: experiência em operações fabris, conduzindo iniciativas de melhoria contínua, padronização de processos e aumento de capacidade produtiva, assegurando qualidade e eficiência.
Compras e Suprimentos: atuação estratégica na negociação de grandes contratos e desenvolvimento de fornecedores, garantindo redução de custos e continuidade de fornecimento.
Planejamento integrado: condução de processos de S&OP (Sales & Operations Planning) e planejamento de demanda, alinhando áreas comerciais, financeiras e operacionais para maximizar resultados e reduzir rupturas.
Liderança de alta performance: mobilização de times multifuncionais e construção de uma cultura voltada para resultados, inovação e disciplina operacional.
Vivência Executiva em Líderes Globais de Mercado
Palestras
Corporativas
palestras dinâmicas, inspiradoras e com aplicabilidade prática
Transforme sua equipe através de palestras dinâmicas, inspiradoras e práticas, que unem experiência de mercado e lições de vida reais.
Meu propósito é entregar mais do que conhecimento: é provocar reflexões, gerar engajamento e oferecer ferramentas aplicáveis para resultados imediatos.
Entre os principais temas trabalhados estão:
Liderança Além da Visão: insights únicos inspirados no trabalho voluntário com a ONG Achilles, mostrando como liderar é guiar vidas com propósito.
Comunicação Estratégica: técnicas para fortalecer a clareza e assertividade em ambientes de alta pressão.
Gestão do Tempo e Produtividade: como organizar prioridades e alcançar metas com disciplina e foco.
Superação em Cenários Desafiadores: estratégias práticas para transformar obstáculos em oportunidades de crescimento.
Mentoria Executiva
Apoio individual para líderes, gestores e profissionais em transição de carreira.
A mentoria executiva é um caminho estratégico para profissionais e líderes que desejam acelerar resultados, aprimorar competências e alcançar novos patamares na carreira.
Com uma abordagem prática e personalizada, ofereço insights construídos a partir de mais de 20 anos de experiência em posições de liderança e em grandes transformações organizacionais.
Na mentoria, trabalhamos juntos para:
Desenvolver Liderança Inspiradora: conduzir equipes com propósito, engajamento e resultados consistentes.
Aprimorar Comunicação Estratégica: aumentar clareza, influência e poder de convencimento.
Elevar Produtividade e Gestão do Tempo: otimizar rotinas, eliminar desperdícios e alcançar metas desafiadoras.
Construir Carreira e Posicionamento Profissional: traçar um plano sólido de evolução, visibilidade e crescimento.
O processo é totalmente adaptado à sua realidade, com encontros online ou presenciais, individuais ou em pequenos grupos, sempre com foco em aplicabilidade prática e impacto real.
Consultoria em Logística e Supply Chain
Do planejamento à execução: soluções que entregam valor real
Com mais de 20 anos de experiência em grandes multinacionais e projetos estratégicos no Brasil e no exterior, ofereço consultoria em logística e supply chain com foco em eficiência, produtividade e redução de custos.
Minha atuação combina visão estratégica e execução prática, ajudando empresas a transformarem seus processos logísticos em vantagem competitiva.
Principais Serviços
Revisão e Otimização de Processos
Diagnóstico completo das operações para identificar gargalos e propor soluções que aumentem eficiência e confiabilidade.
Gestão de Custos e Produtividade
Análise detalhada das despesas logísticas e implementação de planos de redução de custos sem perda de qualidade ou nível de serviço.
Projetos de Inovação e Tecnologia
Apoio na implementação de sistemas e ferramentas como WMS, torre de controle e digitalização de processos, garantindo maior visibilidade e performance.
Planejamento Estratégico de Supply Chain
Estruturação de planos de médio e longo prazo para suportar crescimento, ampliar capacidade e melhorar o nível de serviço (OTIF).
Treinamentos e Capacitação de Equipes
Desenvolvimento de líderes e times operacionais para que mantenham resultados consistentes e sustentáveis.
Meu Diferencial
Transformo operações complexas em modelos mais ágeis, eficientes e rentáveis, sempre com foco em resultados concretos e mensuráveis.
